6月17日上午，宿松分公司在二樓會議室召開了2013年夏季客運工作動員會，分公司領導班子成員、全體行管人員參加了會議，分公司經理許長友主持會議。
許長友經理就宿松分公司2013年上半年的生產經營情況進行了簡要回顧，分析了工作中存在的問題，并對夏運工作進行了動員和部署。他指出，夏季客運量相對平時有一個高峰期，雖然只有短短十幾天，但夏運工作的成效直接影響到分司全年經濟指標完成的效果，希望全司員工從思想上要認識到位，全身心地投入到夏運工作中去。強調要把優(yōu)質服務和責任落實相結合，針對夏運未成年乘客較多的特點，在大力倡導“溫馨交通，微笑服務”的同時，執(zhí)行《道條》管理規(guī)定，嚴把“三不進站、六不出站”關，杜絕違規(guī)事件的發(fā)生。安全管理工作要到位，行管人員在夏運期間取消雙休日全天候休息，深入生產一線現場管理，尤其是GPS動態(tài)監(jiān)管力度要加強。
最后，許經理要求各部門要相互聯動，上下一致，同心協力，克服一切困難，做好2013年夏運安全生產工作。
(宿松分公司 賀志堅 供稿) |
